Приветствую Вас, мои дорогие!
Давайте поговорим о категориях кандидатов и кого мы приглашаем в бизнес. Некоторое время назад я слушал 3-ех часовое выступление спикера, который учил, как подписывать буквально всех «мотивационное рекрутирование» и потом мотивировать их не останавливаться. Этот человек показывал то, что можно мотивировать буквально каждого и даже самого отчаявшегося партнера в структуре и такие мотивационные встречи надо проводить постоянно. То есть он мотивировал ежедневно своих партнеров на личных встречах.
Стоп-стоп… я чего-то не понял… У меня два вопроса: Мы создаем бизнес, что бы мы его имели или он нас? Мы хотим видеть вокруг себя сильных лидеров и создать бизнес быстро или?
В системе бизнеса в нашей команде есть несколько важных моментов. (вообще они все важные, но я поделюсь несколькими). 1 — Мы воспитываем самостоятельных инициативных лидеров. 2 — Мы отбираем людей. Да, именно отбираем и не берем всех подряд. Это позволяет выращивать лидерские структуры и не заниматься мотивацией нытиков. Мы подключаем и воспитываем лидеров.
А теперь еще несколько мыслей об этом в моем видео для Вас из Москвы.
Наш кандидат в бизнес должен отвечать 3-ем критериям:
1 — Хочу!
2 — Могу!
3 — Давай действовать прямо сейчас!
а что Вы думаете по этому поводу? Кого Вы рекрутируете в свой бизнес? Поделитесь Вашим видением в комментариях.
П.С. 30-ого Июня Сетевой Мир узнает о кое-чтом очень мощном! О том, чего небыло раньше! О том, что поможем Вам прокачать Ваш бизнес на 100% и увеличить товарообороты… расскажите об этом своей команде и подготовьте их к сюрпризу… а что это будет Вы узнаете утром 30-ого.
Некоторым опытом того, как выращивать лидеров в своей организации я делился в этих 14 уроках.
бизнеса в интернет, удвойте продажи и
станьте лидером в нише