Привет!

Контент-маркетинг — один из лучших методов привлечения клиентов в плане расходов. Правильно проработанная стратегия позволит вам через некоторое время получать десятки, сотни, а то и тысячи покупателей практически бесплатно.

Но как начать вести контент-маркетинг прямо сейчас, не имея большой команды хороших копирайтеров или даже идей для статей, видео, постов в соцсетях и т.д?

Кстати, многие интернет-предприниматели на первых этапах считают, что контент-маркетинг — это блог со статьями.

Забудьте об этом!

Привет!

“Клиент всегда прав!” — фраза, которую вы часто слышите буквально на каждом шагу. Казалось бы, это железобетонное правило должно  быть заложено в ДНК каждого хорошего предпринимателя. Но согласитесь, бывают такие клиенты, после 2-х минут общения с которыми даже говорить не хочется.

Хотите, чтобы в вашем бизнесе не было таких клиентов? Все очень просто.

Привет!

Со мной недавно приключился очень интересный случай, который и натолкнул меня на написание этого поста.

В Киеве выступал известный американский Волк из Уолл-Стрит. Это очень крутой спикер, который дает реально ценный контент. Перед событием в Facebook я получил сообщение от незнакомого человека примерно с таким содержанием: “Олесь, привет! Есть билет на сегодняшний ивент в Бизнес-зону. Если хочешь приходи”.

На этом и началось все самое интересное.

Привет!

Чем бы вы не занимались, вы никогда не сможете нравится абсолютно всем. Если вы или ваша компания набирает популярности, появляется часть аудитории, которая всегда будет посыпать вас негативом. Это нормально. Конечно лучше, когда поклонников больше, чем хейтеров. Над статистикой нужно работать и улучшать.

Но мне нравятся люди, которые ненавидят меня или то, что я делаю. Вам интересно, почему? Разберемся.

Привет!

Я решил написать большой познавательный пост специально для вас, читателей моего блога. Усаживайтесь поудобнее. Сегодня мы полностью разберем тему мотивации персонала на примере Genius Marketing.

В компании работает более 190 человек. За 3 года нам удалось сделать так, чтобы каждый отдел команды работал автономно. При этом качество работы остается на высоком уровне.